【経営者】になるときに最初にすること 本当の使命・ミッションを見つけよう ストレングスファインダーの活用がおすすめ


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ボクは小児科医院を経営しています。
夢や目標、ミッション、理念をかかげて事業を行っています。

でも、経営者になったものの、「今やっていることは本当に自分がしたいことなのか?」「これからどこに向かいたいと思っているのか?」という問い(迷い)が常に頭の片隅に常にあり、自問自答の日々が続いていました。

決心して起業していますし、直感的にも、今やっていることは意義があり、やりがいもあることもわかっています。

でも、本当は「無理して頑張っているだけではないか?」「そう思おう、信じようとしているだけではないか?」「なにかもっと別のすることがあるのでは?」という自分への疑念もありました。

ストレングスファインダーを受けたことで、直感的に感じていたこと、自分では気づけていなかったこと、が言語化できたことで、すべての疑問が一気に解決しました。

まさに、目の前のモヤが晴れ渡り、視界がクリアになり、さらには、魂が震え、ワクワクにつながる感覚です。

事業への想い、ミッションが確信でき、新たな可能性が目の前に現れてくれました。

"ミッション"
・明るい未来に向かって、前進しようと望む人を根気強く励まし、成長を支援する
・幸せな気持ちで、笑顔で、安心して子育てができる社会を創る
・大切な仲間と共に成長し、社会に貢献する喜びを共有できる、幸せな職場を創る
"ビジョン"
・元気な子ども、笑顔いっぱいの家族で溢れた社会になっている

経営、人生、家族すべて山あり 谷ありですが、本心のミッションがあれば、何があっても、前進でき、充実感もあります。本気のミッションは飽きることがありません。飽きるということは、本物ではありません。


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この記事を書いた人

小森塾塾長

小森塾塾長 小森広嗣

小児科医師(小森こどもクリニック理事長、院長)、人財育成コンサルタント、「7つの習慣実践会」認定ファシリテーター

小児医療、健康教育、人財育成を通し、日本を元気にすること!!が使命です。本質を考え、悩みに方向性を与える力を大切に診療、教育活動をしています。

志ある仲間と共に成長の階段を登りながら、愛のある医療チーム創りを目標に、小森塾を開校しました。

ストレングスファインダー:未来志向、成長促進、戦略性、達成欲、学習欲

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